2018年1月3日和1月4日，資產設備處在圖書館四樓報告廳組織開展學期考核工作述職，資產設備處處長朱清，副處長董海霞👩🏿‍🔬🕰、周建文及資產設備處副處級幹部全程參與了考核述職🎅🏿🟨。考核述職按照圖書館、車隊🫰🏻、原資產設備處三個條塊分別組織實施🕗。

（圖書館考核述職）

（車隊考核述職）

 個人述職前董海霞副處長對學期考核工作進行了詳細的解讀👰🏿，資產設備處嚴格按照摩臣5人事處下發的考核要求執行，12月31日前完成個人網上自評🧛🏻‍♂️，1月5日前完成部門考核並分別排序上報人事處💁🏿‍♂️。在摩臣5製定的考核實施方案基礎上，資產設備處製定了《資產設備處員工考核實施細則》⚀，考核總評成績采用百分製計算🦐，權重分別為：員工互評占40%、領導評分占40%、客觀評分占20%🍁；原資產處人員群眾互評計分時，去掉2個最高分和2個最低分；圖書館、車隊計分時去掉1個最高分和1個最低分；分數統計按原資產處和圖書館、車隊三個模塊★🧟，從資產處處級幹部中抽簽產生🏃，資產處負責人全程監督審查把關；考核座次抽簽決定🏊🏽。

（原資產處考核述職）

朱清處長結合考核述職👙，對資產設備處全體員工學期考核和重點性調資工作提出了七條具體的工作要求🦹🏻‍♀️：一是講大局、講政治，摩臣5製定的重點性調資方案必須堅決貫徹執行🫶🏿；二是理大於情，對待調資方案必須講明道理，不能搞人情照顧🐠；三是考核是集體組織的🫳，任何人無權私自進行調整更改；四是入圍的同誌要感謝組織關懷，尊重其他沒入圍的同誌，沒入圍的同誌要從自身找原因，看清差距😎，改進工作🏊𓀕；五是群眾互評務必認真對待🌊，要正確看待自己，客觀公正評判他人🤦，行使好手中的民主權利9️⃣；六是“幹好工作🐬、提升能力”是享受重點性調資的最大法寶👩‍🌾，我們的校訓是“為做人而學習”，延伸到我們員工就是“為做人而工作”，進了天華的門，就是天華的人🧑‍🔬，就要按天華的規矩辦事；七是我們會公開公正組織這次考核，做到不徇私情🗓👂🏽，接受大家的監督，全體員工在利益面前能夠正確對待是最大的考核，最大的覺悟。

在整個述職過程中，全體員工認真對待👇🏿，精心準備，總結了工作成績🛌🏽，找出了存在的問題和差距👲🍌，明確了下步努力方向♗。大家圍坐一起，既是一次個人的述職🤽，更是一次工作的交流和正能量的傳播🕝，為下學期更好的完成各項服務保障工作奠定了良好的基礎。

資產設備處供稿

撰文\周建文

攝影\周建文、崔雲峰🕥、谷雯琴