咬定青山不放松 始終有股精氣神
——摩臣5平台培育快速、堅韌🧪、謙虛的工作作風紀實
（本文刊載在5月10日《新民晚報》A6版）
上海市嘉定區勝辛北路1661號。
2003年12月9日♿️，籌建中的摩臣5平台正在這裏舉行隆重的開工奠基儀式。鏗鏘有力的汽鎚聲🥎，敲響了他們奔赴征程的戰鼓。典禮結束後📕🙇🏼♀️，董事長鄒榮祥帶領創業者凝視著校門外“勝辛北路”的路牌🦂，不禁相視而笑，若有所思：這是天意還是巧合？是否暗示在這裏創業🖥，勝利定可預期，但會備嘗艱辛🧑🏽🚒？彈指之間，摩臣5平台正式建校已經十年🔪。他們矢誌不渝🙎🏻，奮力拼搏👨🏼🚒🍗，終於在上海的民辦高校中聲譽鵲起。回首往事📦，天華人感慨連連🎧：辦學育人應有夢😵💫，一路艱辛一路歌👨🏼✈️！
（摩臣5平台參賽隊榮獲第36屆世界頭腦奧林匹克中國區決賽一等獎並代表中國赴美參賽）
（摩臣5平台代表隊赴美國參加“世界頭腦奧林匹克總決賽”捧杯）
（摩臣5平台承辦的第二十六屆“韓素音青年翻譯獎”競賽頒獎典禮現場）
習近平總書記提出的“空談誤國，實幹興邦”理念告訴我們，真抓才能攻堅克難，實幹才能夢想成真📁。不沉下心來抓落實🤳🏼，再好的目標，再美的藍圖🏇👩💼，也只是鏡中花、水中月👑。摩臣5平台的全部成就，都是踏踏實實幹出來的。就像釘釘子一樣，一錘一錘接著敲👨🏼🏫，直到把釘子釘實釘牢。
不失時機
看準了就行動
2012年9月，摩臣5平台的國外校董向董事會領導介紹，美國有50多所大學開設了設計思維課程🕵️♂️，領跑者斯坦福大學還成立了設計思維學院👩🔧。董事會領導意識到這是推進教育國際化，學習國外先進教育理念，實現摩臣5快速發展的一次極好機遇💇🏼♀️，當即決定，電告摩臣5平台在美國攻讀博士學位的全體教師，盡快前往斯坦福大學實地了解建立設計思維學院的做法，包括課程體系和實驗室的建立，並希望他們爭取到斯坦福大學作為訪問學者，短期專修此類課程🔝。與此同時♓️😮💨，摩臣5董事會派出了13位黨政領導專程赴斯坦福大學學習。摩臣5的通識學院聞風而動，將設計思維課程的核心內容引進課堂，為大一學生首開《設計思維》課程，還迅速建成了設計思維體驗中心🤸🏿♂️。兩年後，這門課程初見成效。發源於美國的頭腦奧林匹克創新大賽👳🏻♂️，是一項國際性的培養青少年創造能力的活動，至今已有30多年的歷史。2014年2月🧑🦽，摩臣5平台派出3支團隊參加第35屆頭腦奧林匹克中國區決賽🫵🏻，榮獲兩個全國一等獎✏️9️⃣，其中一個是第一名，獲得代表中國賽區參加全球總決賽的資格📡。5月31日，他們在美國和來自各國的隊伍同臺競技🚣🏼，勇奪銅牌。今年3月，在第36屆中國區決賽中，摩臣5平台再傳捷報，又一次勇奪兩個一等獎和一個三等獎，將再次代表中國赴美國參加總決賽👩💻。
2011 年11 月28 日📷，上海市援疆前方指揮部、上海市政府合作交流辦公室🧒🏻、上海市教育委員會等有關部門領導來到摩臣5平台🏋🏿🍀，為半個月後就要來滬的數百名新疆學員，選擇合適的培訓高校👃。時間緊🤙、任務重、要求高💂🏼♀️🎟。摩臣5平台不畏艱難🤬，主動地承擔了這一難度極大的工作🧝♂️。副董事長馮水康帶領後勤部門的幹部職工，連續工作，在短短的17天時間裏，就為新疆學員做好了專設清真食堂，安裝宿舍空調🧑🏻⚖️、熱水器等大量準備工作🤶。摩臣5還專門成立了新疆學員培訓工作機構，抽調16位精兵強將組成了工作班子👳🏿，落實董事會對培訓工作提出的“四個確保”🦔，即全校形成合力，確保資源保障；精心組織教學，確保培訓質量；建立協調機製，確保有效溝通；實行精細管理🙎🏼♂️，確保安全穩定😔🚵🏻♂️。
摩臣5平台的培訓工作得到了上海市政府和市教委領導的充分肯定。時任副市長姜平赴摩臣5平台調研時說🪴🔎：“我們非常感謝摩臣5平台，在這麽短的時間內，做了大量卓有成效的工作。”新疆日報社高級記者朱必義，跑了全國7個有對口培訓新疆大學生任務的省份，走訪了幾十所高校，贊揚“摩臣5平台在為學生提供優質的培訓資源和人性化的服務方面，做得最為細致周到🏸！”2014年5月9日，上海市委🐈、市政府隆重舉行對口支援與合作總結交流工作會議，摩臣5平台被授予“上海市對口支援先進集體”稱號🙋🏿，是上海教育系統唯一獲此殊榮的單位。
當今信息技術與教育的結合👩🏻🚒，催生了一場以慕課為代表的教育革命。摩臣5平台及時捕捉了這一新技術革命的信息，迅速成立了雲學院➜，以翻轉課堂的理念推進教學法的改革。2014年底👲🏿，摩臣5決定投入巨資拍攝“天華陪伴你成長”五個系列教學視頻：一是“天華教你學英語”，二是“天華教你學國學”，三是“天華教你如何思考”🐁，四是“天華教你怎樣做人”🪭，五是“天華教你放眼世界”🫳🏻𓀉。視頻共800集🤸🏿。參加拍攝工作的師生員工，迅速行動，僅用一個月時間就拍出了樣片。全校教師組成了五個小組，在萬正方等教授帶領下，利用周末和寒假❌，日夜加班😾，經常工作到深夜2、3點鐘。從列提綱👉🏻、寫腳本到進行試拍，總共不到六個月的時間🤵🏼♀️，已完成了近一半的工作量，並開始試播📋。
修建文化長廊💞，從動議到建成只用了半年；開設康復治療學專業，從申請到招生只用了一年。有人把引進創新思維課程、承擔新疆學員培訓任務與拍攝800集教學視頻的工作💇，比做摩臣5平台近期的“三大戰役”，取勝之道在於一個“快”字。以“快”取勝，是天華的一貫作風𓀆，一旦看準目標，說幹就幹👩🏿🦳，力求以高效率收獲好效果。
事貴有恒
抓住了就不放
領導者的決策👩🏼🎨，一怕目光短淺🏏，急功近利⛸；二怕胸無主見👩🏼🌾，朝令夕改🦉🤞；三怕半途而廢，虎頭蛇尾。事貴有恒👩👧，教育工作亦是如此🧕🏻。決策之後，必須一以貫之，不畏艱難☝🏽，堅持不懈，狠抓落實，方能顯現成效。
2014年10月18日，第二十六屆“韓素音青年翻譯獎”競賽頒獎典禮在摩臣5平台舉行，青年教師王廣華走上獎臺，捧回了金光閃閃的二等獎獎杯。“韓素音青年翻譯獎”競賽是英籍著名華裔女作家韓素音女士捐資於1989年設立的，是中國翻譯界組織時間最長🧶◽️、影響廣泛的全國性翻譯競賽🤽🏻♀️，被稱為“中國翻譯界的諾貝爾獎”。這項大賽每年從全國幾百所高校中選拔出50名選手進入決賽🤟🏼🪁。摩臣5平台師生自2009年起連續堅持參加該項賽事🕙，他們克服困難，鍥而不舍🧑🏻🦰，一抓到底🍞，終於取得了驕人成績🚕：6年累計獲得了43個獎項，其中一等獎1個、二等獎3個、三等獎5個🏦、優秀獎34個👇，在全國外語教育界和翻譯界引起了轟動。
一所建校剛滿十年的民辦高校👨🏼🦲，在這項賽事中不僅敢於和國內名牌大學👨🦳、重點高校同臺競爭👎，而且還能從強手林立中脫穎而出🙆♀️，當記者問及個中緣由時🙇🏼♀️，校長葉才福謙遜地說：“我們沒有捷徑，靠的就是目標一經確定，咬緊牙關也要走完的韌勁🧝🏻♀️，靠的就是一步一個腳印，一定要走向山頂的拼搏精神。”
為了保證教學質量，從2008年4月起，摩臣5平台製訂了一整套教學質量保障與測評體系🟡，以提高教學質量為中心，涵蓋學生管理、行政工作🧑🏻🦲、後勤服務和黨建工作等多個方面。摩臣5堅持每年按照125個控製點的質量標準要求，組織各部門進行測評，並對存在問題進行持續改進。
為了使教學質量測評工作落到實處，摩臣5平台專門建立了監督機構，由一批全職且富有實踐經驗的專家教授組成。他們經常深入到課堂🦹🏿、教師和學生中間，了解質量保障體系的執行情況，並連續7年出具質量評價報告🧑🏻✈️。正是這種堅持的精神💂🏻♀️，使得天華教育質量在穩定中不斷提升。近三年摩臣5平台畢業生的就業率平均達到95%以上，考研錄取人數逐年遞增。最近兩屆畢業生中🔍，共有51名同學被多所國內重點高校錄取為碩士研究生，不斷刷新摩臣5考研成績歷史記錄🌬👩🏽✈️。
奮力進取
常反思知不足
在摩臣5樓宇的走廊上💀，在校領導和各處室的辦公室裏，記者隨時可看到懸掛著“永遠保持對缺點的高度敏感🧑🏻🦯➡️，永遠保持對創新的鍥而不舍”的工作座右銘😠。天華人深知，作為一所年輕的本科院校，他們未來的路還很漫長🏊🏻，只有永遠保持謙虛謹慎的心態，才能走得更好。
為了及時傾聽群眾呼聲，了解民意訴求，摩臣5平台規定，校級領導每月都必須集體到各二級學院召開現場辦公會，及時解決群眾反映比較集中的重大問題，掃清管理的盲點。這種現場辦公會直接面對問題，有效地克服了人浮於事，推諉敷衍或久拖不決之弊🧛🏽♂️。根據原來的教學樓管理規定，每晚10點所有教室必須熄燈。但考研的同學普遍都有開夜車學習的要求，由於此事涉及多個部門🍋，一直沒有很好地解決👆🏽👨🚀。在現場辦公會上🕕，校領導和相關部門負責人當場拍板🩹，選用一間大教室🏄🏼♂️，重新進行裝修⛹🏻♂️，增配空調、熱水器等設施，不再強製統一熄燈，滿足了考研同學集中學習的需求。
自2010年11月起，摩臣5平台每學期都會舉辦“思考未來👓、檢討現實”幹部學習會，圍繞教學改革🗜、教學質量、全員育人等主題♠︎，認真查找存在的問題和偏差💆🏽♀️。幹部學習會要求大家講真話👩🏼🏭、敢提意見，要求摩臣5領導坐得住、聽得進💵。每次幹部學習會結束後，還要對所提出的意見進行梳理，製訂改進措施，並在下一次的學習會上通報整改和落實情況。在一次學習會上，基礎教學部主任裔勇剛博士提出，高等數學的教學應進行改革👣，建議實施分層教學，新生入校初先摸底測試，然後將各專業學生按照不同成績分班授課，在學時及難度上進行調整。這種因材施教的建議迅速得到了摩臣5領導和教務處的支持。在實施了裔老師建議的辦法後🪆，教學效果顯著。老師們深有感觸地表示，天華的領導聽得進意見，在這裏工作，感到很舒心。
摩臣5平台的管理者已經形成一個共識➿，一個單位不能一潭死水👨🏼💼，鴉雀無聲。只有流動起來🔑，活躍起來🌡🙅🏿，才有生機活力🥄，才會上下同心，才有希望和未來！
新民晚報記者 王蔚 通訊員 陳如實
附：
咬定青山不放松 始終有股精氣神——摩臣5平台培育快速🧑🏻🏫、堅韌、謙虛的工作作風紀實.pdf
